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目が覚めた時に、それまで見てた夢って覚えています？私は結構すっぱり忘れます。

ただ何か考えながら寝たりすると眠りながらも考えてて起きてからも結構延長で考えてたりすることは多いんですね。たいがい途中で全くのナンセンス展開してるのでうやむやなんですが、結構後々発想のネタ、いやタネになったりしたりしなかったり。最近のいくつかを備忘もかねて。

●Googleを最適化エンジンとして利用
安価にクリティカルパスを算出する方法を発見。タスクをファイルにしてお互いのリンク関係によってプロジェクトを表現する書式を開発。これにGoogleに食わせるとクリティカルパスの算出されて興奮。

●三層構造
バキにトール・ノーレットランダーシュが登場してビックリ。ユーザーイリュージョン仮説は僕も正確に理解できてるか分かんないけどバキのが間違いなのは分かる。なぜか。そこで仮説は要約すると三層構造なんだと思いつく。機械行動、意味創作、読み上げ。前二つが無意識層、最後だけ自意識層。この間が0.5秒。

●タイポグラム
DTPの最大の資産はタイポグラフィーだ。これがそのままWEBで転用可能かについて。たしか井上雄彦はWEB連載した「BUZZER BEATER」を書いたとき、普段のペンではうまくいかなくてサインペンで書いたという話を思い出す。明朝とゴシック。このあたりに鍵があるかも。

コーペティション経営
バリー・J. ネイルバフ (著), アダム・M. ブランデンバーガー (著)日本経済新聞社 (1997/02)

よく経営に関する局面でもゲーム理論という言葉は普通に使われるようになりましたが、これをうまく解説した本。当時全米で大変なベストセラーを記録したビジネス書。

「コーペティション（co-opetition）経営」とは著者による競争（competition）と協調（cooperation）からの造語。これって結構、ゲーム理論の思想性を表してて、ウマイと思う。勝ち負けの戦略でなくて、リスクとのバランスの中で利益を最大化する、ためには共存がオプションに入るというもの。

結構前に読んだんだけど読み返してみたのは、最近またルールについて考えることが多いから。それが経営であれ、提案であれ、デザインであれ、システムであれ。何かしらクリエイティブな瞬間とはルールを変化させる瞬間であったりする。

ゲーム理論ではシチュエーションにプレイヤーを設定して局面毎の戦略・選択しを考えるんですが、この中にルールを変えるというものがある。こうしたとかく知恵のレベルになってしまいそうなオプションについてもしっかり定義してしまう分析視座を持つというのが西洋科学のすごいところ。

久しぶりに読んだら経営書としても大変よかった。昔は結構読み飛ばしてたし。オススメです。

ザ・ホワイトハウス（The West Wing）は、アメリカの放送局NBCで1999年から2006年にかけて放送されたドラマ。Wikipedia
お久しぶりです。Lost亡き後どうしたものかと途方に暮れていましたが見つかりました。政治劇、というよりはどちらかと人間ドラマです。当然の所ながら。

内容はですね、文字通りホワイトハウス内で繰り広げられる様々な人間模様な訳ですが、基本あれです、あれ...力尽き寸前ですが....あの優秀な集団が全力で当たればどんな困難も乗り越えてゆけるという、古くはスタートレックから伝わるアメリカ的ドラマです。ボクニモデキター！っていう庶民にいいこと起きるアジア的な展開とは真逆の価値観が完全に気持ちいい作品です。是非ご覧あれ。<=逃げた

最近よくマーケティングに関する本を読むのですが、これがまたバくっとした、というか広い概念な上に、人によって定義というか、前提とするシチュエーションもカテゴリも違うので非常に難儀をしています。

僕が考えてたマーケティングっていうのはなんとなく商品開発みたいな感じなんですが、顧客探索っていうのもマーケティングですな。っていうか顧客を捜す、っていうのはサービスも含めた商品を作るって言うのと同じだっていう意見が返ってきそうですが、そう！どんどん拡大方向は有りで、定義や方法論にかんしてのフォーカスに反証を上げたがるメンタリティーを持つ人々が自分のメソッドを呼ぶときに使うのに勝手イイのが「マーケティング」って言葉なのでは、っと天の邪鬼な感情と戦わねばならぬ程に激戦です。レニングラードです。

こないだの日曜日、ちょろっと家の近くを走ってみました。
毎週週末はコインランドリーに行くんですが、その帰りに少し寄り道して走ってみました。
とりあえずナビ見ながら緑の多そうな所を目指し続けるという、全くの無計画走法です。

すばらしい。素晴らしい景色。素晴らしい自然。このために田舎、いや失敬、郊外に越してきたんだと思い出しました。ただの雑木林だと思ってたコンモリ山が実は谷沿いに道路があって、しかも神社だとかお寺だとかがあったりして。大変気持ちいい。

こうした中にポツリポツリと小さなお店もある模様。おいしい所なんか見つけたら素晴らしいドライブコースに成る模様。

もう夕方近くだったので景色を楽しむには短いドライブでしたが季節も絶好、手軽に緑が楽しめて超気持ちイイです。

先日、私のインタビュー内で食べてるって言ったののお礼という事でケロッグからシリアルが届けられた件ですが、肝心のその記事というのを私が読んでなかったんですね（申し訳ない）

で、どんな風に紹介されたのか分かってなかったんですが大阪のスタッフが調べてくれました。ビジネスアイのバックナンバーの中から。
詳細は恥ずいので省きますが、驚いたのがケロッグの企業名も商品名も出してないんですね。当然か。

シリアル食ってる、としか言ってない。で、つまりは日本ケロッグからのお礼ってのは、シリアル界を代表して、食ってくれてありがとうって物だったわけです。それで論文とか一杯同封されてたわけか...。

いや、でもそういったのも逐次対応するってのが企業ブランドを構築するって事なんですな。なんでもそうですが、最初にポンって打ち出すだけが能でなくて維持することの方が大切です。カムサムニダ。

先日、私がつかっているPDAが突然にっちもさっちも動かなくなりました。そんなに利用してるわけでもないのですが、スケジュールはこれで管理（閲覧のみ）してたのでそれなりに困ります。そこでデルに電話してみました。

マシン一台ごとに「サービスタグ」という数字が刻印されていまして、（バッテリ入れるところの裏ね）これをサイトのお問い合わせのページに入力すると電話番号が出てきます。すごーい！なんか名探偵コナンみたい！えっ？

電話かけるとオペレータが状況をヒアリングしてくれます。僕の場合、ハードリセットしても画面が点かないという分かりやすいものでした。「それはハードの故障ですね」ってすごくわかりやすい応答。すっごく親切なのか、バカなのかどっちかです。交換品をおくります、とのこと。ただねー、このPDA注文した時分かったんだけど、デルってこんな小さいPDAも一個一個シンガポールから船便なのよ。

注文すると「製造中」から始まって「輸送中」へ。2週間ぐらいかかったんですね。今回も相当掛かるなと踏んでました。

「在庫確認しますのでお待ちください」おっ？「在庫ございますので明日にはお送りします」おおっ？「大変不便をおかけしますが明後日にはお手元に届くよう努力いたします」おおおっ！すっごい親切。決定。

素晴らしい。使い始めてから使えなくなったら困るだろうとの素早い対応。なんとこちらから修理用に郵送するのに先行して送ってくれる。中に故障機を返送する箱を入れとくので交換機が届いてから返送するシステム。超合理的！注文品はシンガポールからだけど、代替え品は国内ストックしておくという合理性。素晴らしい。

で、届きました。今日。電話でオペレータが、「今回お送りするのは故障した本体だけでございます」で念押ししたのはケーブル関係は含まないって事だろうと思ってたら、本当にバッテリーからスライタスにいたるまで全く入ってない！ホントに本体のみ！いや、これも徹底した合理性を感じてちょっと感動しました。企業とはこうありたいものです。

カムサムニダ。

シリアルが届いてるというので、どっかの企業からデモコードか何かと思って放置してたら、モノホンのケロッグのモノホンのシリアルでした。段ボール一杯届きました。

私初め、大阪からの大荷物がたまたまケロッグ段ボールなだけだと思って、事務所のオオガさんに「吉岡さんコーンフレーク買ったんですか？」って言われて「いや、こんな山ほど食う人いませんから。トニー、お腹が減って動けませんから」みたいなイイカゲンな事を言ってたんですが申し訳ない。

先日サンケイビジネスアイからソユーズとは別に、「私の健康法」という取材をうけた際、ヨーグルト＆シリアル一気食いの話を披露したんですがそれが掲載されていたようでお礼だそうです。

実は私、この記事見逃してまして、大阪事務所でバックナンバー調べてもらってます。面目ない。

しかしケロッグの組織力、恐るべし。一筆添えてくれた人の肩書きは栄養学博士。論文も何冊もバッサリ送られてきました。「ビタミン・ミネラル・食物繊維をバランスよく含むシリアルは若年女性の肌状況に好影響を及ぼす」。ほう。

ダイエットネタでは毎度おなじみバタービーン先輩です。

かたくなに否定していましたが、部分的に容認することをやぶさかではないと、受諾しないでも無くもありませんかもしれないというお知らせです。

昨日体重計に乗りましたら59kg。完全に5kg位は増えてます。

大台の70kgを目前にし、人前でズボンが破れる、クシャミすればベルトがちぎれる、走れば靴のバックルが切れる、とこれはヤバイということでダイエット始めたのが2年ほど前、見事48kgまで落としました。

当時マシニストのクリスチャン・ベールに影響を受けてダイエット記念に20kg減に挑戦しましたが、これはさすがにやり過ぎで、だいたい52-53kgぐらいが自分的にベストの模様です。ですからだいたい6kgぐらいは重たい感じです。

もう少し日々の節制に気をつけます。

デザイニング・インターフェース

存在すること自体に意味のある、時代の空気というか、気持ちというか、要求を代表している、そうしたものを表現することに成功している、答えではないが。みたいなすばらしい本というのがありますが、本書は正にそれです。すばらしい。

繰り返しますが、答えではないです。答えというのはない。今、問題意識として持っている人間の共通課題というのを明確にすることに成功している。ただそれを表現するに当たって、課題の箇条書きでは伝えるべきストーリーやドラマというものが現れないので、伝わること自体が無理であるので、テクニカルな書物の体裁を持って現れるという、この手の本が時に歴史的古典、名著となるための資格をもっています。
悪く言えばトレンド、でもあるので実際にこの本が古典と賛ぜられるかどうかは、わかりません。ただ将来が振り返ったときに決めるのみ。筆者の能力ともまた別の問題なわけですね。
なるほど、すると、取り組むべき対象を見極めるということも著者の才能の内か。ということはやっぱり名作になるかどうかは作家次第。読者はただ見守るのみ。

要約すると作家の技量次第。なんだ普通の結論じゃん。がっかり。ぷすん。